El Intendente de General Belgrano, Osvaldo Dinápoli explicó ayer, en horas de la noche y en el Honorable Concejo Deliberante, el estado financiero y administrativo de la Municipalidad que recibió.
En conferencia de prensa y acompañado de sus secretarios de Hacienda, de Gobierno, de Obras y Servicios Públicos, de Salud y el Asesor Legal y Técnico se dio un detallado panorama de la situación fiscal y operativa.
“Es una respuesta a lo que el vecino nos está pidiendo. La situación no era la esperada”, adelantó el Jefe Comunal. Tras lo cual, cedió el micrófono a sus funcionarios. Cada uno expresó cómo encontraron sus áreas.
El primero en tomar la palabra fue el contador Enrique Acha, Secretario de Hacienda, “me toco estar ahora en otro rol. Siempre estuve desde una función técnica. Ahora estoy en otra situación. Cuando asumimos existía un saldo de caja de libre disponibilidad de 276 mil pesos y a fin de año había una necesidad de sueldos y aguinaldos que demandaban 7 millones y medio. O sea: teníamos que conseguir dinero para poder cubrir esas obligaciones”.
La situación se complicaba aún más porque en la gestión anterior habían sido entregados dos millones de pesos de anticipo que no se iban a ingresar en diciembre.
“Ante esta situación desesperante para el Intendente es que fuimos muchas veces a la Provincia para conseguir fondos. Fueron muchas reuniones y dada nuestra fragilidad merecimos que nos otorgaran un subsidio de 5 millones de pesos. Nos quedamos contentos pero el FPV no aprueba primeramente el presupuesto de la Provincia. Esa ayuda sin reintegro se cae. Pasamos un fin de año con mucha desesperación porque no íbamos a poder hacer frente al pago de sueldos del empleado municipal. En enero nos dieron un anticipo de la coparticipación y eso nos permite liquidar la deuda con los municipales”, describió Acha, ya satisfecho.
Luego, explicó que cuando asumió la gestión Dinápoli, se debía 3 meses de ART y la deuda con los proveedores era de 16 millones de pesos. “Esa fue la situación con la cual se asume. Al día de hoy la deuda es de 32 millones y medio. La deuda respecto al personal era 14 millones. Ahora esa deuda del personal se ha cancelado. Se pagaron las horas extras atrasadas y los sueldos y horas extras de enero. Con el personal se ha cumplido. Entendíamos que no se le podía exigir sino se le cumplía primero. Pero eso fue una decisión política de Osvaldo. Queríamos cancelar esta deuda”.
Con respecto al resto de la deuda, de esos 32 millones, se cumplió con los proveedores por un total de 24 millones de pesos. “No es que le hayamos cancelado la deuda. Han aceptado recibir cheques diferidos. Todavía nos queda arreglar con otros proveedores que equivalen a 8 millones de pesos”, precisó el contador.
También Acha aclaró que al momento de asumir se encontró con mucho atraso en el pago del gasto. En ese sentido, había 40 mil pesos que se debía en febrero, $272 mil en abril, $900 mil pesos en junio. Y así hasta crecer a los números que se conocieron hoy.
Ayudado por una pantalla gigante, Enrique Acha explicó cuadros de la deuda flotante y del personal. Sobre la primera, precisó: “la deuda era de 16 millones de pesos en 2007. Al día de hoy, 32 millones. Una buena administración debe tener equilibrio. El proveedor no puede seguir esperando. Tenemos que ser eficientes en el recurso y en el gasto. Tenemos que tener conciencia”. Sobre el crecimiento en el personal, explicó: “del 2007 hasta ahora creció la planta de personal; de 450 ahora hay 670 empleados. Ahora que se vienen a discutir las paritarias es una cuenta de tres simples: Cuánto más empleados tengamos más difícil será darle un sueldo mejor. Tenemos que ir a la eficiencia del personal. No atrasarnos en su pago y exigirle cumplimiento en sus tareas”, proyectó el funcionario.
Faltan una motoniveladora y otros bienes
Por su parte, el Secretario de Planeamiento, Obras y Servicios Públicos Facundo Cappone enumeró que falta una motoniveladora que no está ni inventariada. También faltan dos tanques de 7 mil y 12 mil litros, 7 hormigoneras manual, 5 hidro lavadoras, 23 amoladoras, entre otras 200 faltantes de herramientas menores.
“Nos encontramos con una situación crítica pero con la colaboración del personal y de proveedores que exigen su deuda y que aun así nos dieron una mano, salimos a reponer maquinarias para la actividad. De 3 retro palas solo teníamos una en funcionamiento. No teníamos regadores en funcionamiento. De 35 cámaras de seguridad, solo funcionaban 14. De 19 patrulleros, solo 6 en funcionamiento. En ese contexto, tuvimos que comenzar a prestar los servicios. Por eso el agradecimiento al personal, comerciantes y proveedores locales que nos dieron una mano”, reparó.
La situación del Hospital
El doctor Hugo Nartallo, Secretario de Salud, dio cuenta de la situación financiera y edilicia de su área: “la deuda en nuestra área era de 6 millones y medio de pesos. Con semejante deuda no podíamos ni siquiera programar. Una deuda que se suma a la carencia de profesionales en todas las áreas. Queremos crecer en atención médica no en aparatologia por empezar”, comentó.
Por otro lado, declaró que ningún contrato con el profesional expresaba lo que en realidad el médico hacia.
“Todos estaban irregulares. Iban por dos horas cuando en el contrato decía que debían prestar tres. Todo esto hay que decirlo para que sepan desde dónde arrancamos. Tenemos que traer nuevos profesionales y reconstruir el edificio. La sala de pediatría no figuraba en el plano original del Hospital. Sumado a que se llueve lo recientemente construido. Con las últimas lluvias, había 6 cm de agua dentro de esta sala. Todo esto no es opinable, es comprobable”.
Con respecto a las salas periféricas aseveró que todas están en mal estado, se llueven y no andan los baños. Sobre la última ambulancia dijo que no sirve para nada: “el médico no puede trabajar, no entra directamente. Es cuestión de tomar un metro y comprobarlo. Tenemos que comprar una ambulancia nueva y reacondicionar todo el parque automotor. Hemos tenido una deuda de 500 mil pesos en remis”, concluyó y agradeció a todo el personal del Hospital por acompañarlo en el comienzo de su gestión.
El último en hablar fue el Secretario de Gobierno Román Della Vedova: “en los últimos 8 años el crecimiento en el personal obedeció a criterios políticos partidarios. Hay mucha gente en el área administrativa, pero nos falta personal en materia de servicios y planeamiento”.
Por otro lado, enumeró una serie de irregularidades. Por ejemplo, la famosa obra prometida del inter trabado en el acceso del barrio Callegari que figura en el Ministerio de Planificación de Nación como obra finalizada y pagada pero apenas está hecha la mitad de la obra. “Nación nos pedía una certificación de final de obra pero la obra no está terminada, aún cuando está paga. La segunda situación que encontramos tiene que ver con el monto de contrataciones a familiares directos de los funcionarios que facturaron más de tres millones de pesos durante el último año. Es legal pero está en estudio. De todos modos, entendemos que no es ético. Nosotros tenemos muy claro la cuestión ética.
También, otro asunto es el retiro de gasoil de modo irregular: particulares que retiraban combustible sin los debidos trámites en el corralón. Estábamos en el VERAZ…”, expresó el funcionario.
Finalmente, aclaró: “no quisimos esperar más tiempo en presentar este informe pero lo cierto es que día a día surgía más deuda. Quisimos ponerle un corte pero esto sigue. Los proveedores siguen llegando. Solo incorporamos en este informe lo que está debidamente documentado. Cualquier persona puede acercarse hasta la Municipalidad y requerir este informe. Queremos que siga esta investigación que tendrá dos instancias: jurídica y administrativa”.
La conferencia continuó con las preguntas de la prensa. Y las palabras finales del Intendente que destacó que aun con esta situación crítica, General Belgrano pudo disfrutar de un elevado calendario cultural, donde los corsos y los festivales se pudieron llevar a cabo con éxito. También, reparó que el agua de la pileta siempre se mantuvo optima y que por primera vez se extenderá el abono hasta el 6 de marzo: “se quiso ampliar la utilización del abono por tantos años que el vecino pagó y no pudo disfrutar como es debido”.
Aquellos que quieran acceder al informe presentado pueden escribirnos por privado o dirigirse a la Municipalidad, enfatizó el jefe comunal.
Crédito: Cu4rto Poder – Pandora Helfenstein
