El Banco Nación puso en marcha una serie de medidas que apuntan a optimizar sus operaciones en todo el país, en el marco de un ambicioso plan de reestructuración interna. Las acciones forman parte del Plan Estratégico 2024-2027, impulsado por la actual gestión, y responden a la estrategia de recorte del gasto público en línea con las políticas promovidas por el gobierno nacional.
Cierre de sucursales y reordenamiento operativo
Una de las decisiones más relevantes fue el cierre de 60 sucursales, que redujo la red de la entidad de 769 a 709 puntos de atención. Según informó el propio Banco Nación, esta medida permitió un ahorro inmediato de $139.481.510, que proyectado hasta fin de 2025 alcanzará los $836.889.063.
La iniciativa tiene como meta volver a los niveles de presencia territorial que la institución tenía en 2015, sin comprometer su rol estratégico dentro del sistema financiero argentino.
Entre los principales motivos del cierre se destacan:
- Reorganización y fusión de estructuras internas
- Reasignación de recursos a zonas de mayor demanda
- Reducción de costos fijos operativos
- Enfoque en eficiencia y rentabilidad por punto de atención
Transformación del modelo PyME Nación
Además de los cierres, el Banco Nación está impulsando una transformación en su esquema de atención a pequeñas y medianas empresas. En lugar de centralizar la atención en sucursales físicas, ahora los ejecutivos visitarán a los clientes en sus propias sedes.
Este cambio de modalidad involucra la reconversión de 45 centros de atención PyME, con lo cual se ahorran $30 millones mensuales en alquileres, lo que representa un ahorro de $180 millones semestrales.
La lógica detrás del nuevo esquema busca acercar el servicio a los clientes sin necesidad de que estos se trasladen, lo que también permite una asignación más eficiente del personal operativo.
Readecuación de gerencias zonales
En paralelo, el Banco Nación también llevó adelante una readecuación de las Gerencias Zonales, basándose en la segmentación económica establecida por el INDEC. El total de estas dependencias se redujo de 33 a 29, con el objetivo de lograr una distribución más equitativa de los recursos y seguir disminuyendo el gasto operativo.
Este ajuste impacta directamente en la estructura de mando y supervisión regional, sin eliminar funciones clave pero sí simplificando la organización territorial.
Alineación con el plan económico del gobierno
Las autoridades de la entidad, encabezadas por Daniel Tillard, remarcaron que todas estas medidas están alineadas con la política económica impulsada por el presidente Javier Milei, particularmente en lo que refiere a:
- Reducción del gasto público
- Simplificación de estructuras estatales
- Foco en eficiencia y rentabilidad
En ese sentido, el Banco Nación se comprometió a avanzar con la modernización de su funcionamiento interno, e incluso mencionó la posible transformación en sociedad anónima, un proyecto que ya generó debate en distintos sectores.
La entidad también ratificó su objetivo de mantener el liderazgo dentro del sistema financiero argentino, asegurando que los cambios no implicarán una pérdida de presencia ni de servicios, sino una adaptación al nuevo contexto competitivo y regulatorio.
